Pasaulē ir uzņēmumi, kuri
ieviesuši četru dienu darba
nedēļu un sauc to par vienu
no labākajiem lēmumiem.
Ir arī uzņēmēji, kuri, to
izmēģinājuši, atgriezušies pie ierastā
darba ritma.
Gada sākumā Somijā aizsākās
diskusija par premjerministres
Sannas Marinas ierosinājumu ieviest
ne tikai četru dienu darba nedēļu, bet
arī īsāku darba dienu – šo viedokli viņa
bija izteikusi agrāk, esot vēl transporta
ministres amatā. Somijas valdība
pagaidām no ieceres atteikusies.
Jaunzēlandes
premjerministre Džasinda
Ārderna rosinājusi tautiešus diskutēt
par elastīgāku darba laiku kā risinājumu
atlabšanai no Covid-19 pandēmijas
krīzes – tas paaugstinātu darba ražīgumu,
stimulētu vietējo tūrismu, līdzsvarotu
darba un privāto dzīvi.
Pandēmijas dēļ daudzi uzņēmumi bijuši
spiesti ieviest elastīgākas darba
stundas, citādu maiņu plānošanu,
strādāšanu no mājām. Taču uzņēmējs
un grāmatas "The 4 Day Week" autors
Endrjū Bārnss (Andrew Barnes) uzskata,
ka nepieciešams kas radikālāks –
satricināt veidu, kā strādājam un kā
attiecamies pret darbu.
2018. gadā viņš savā juridisko pakalpojumu
uzņēmumā "Perpetual Guardian" Jaunzēlandē ieviesa četru dienu
darba nedēļu. Pirms tam daudz lasījis
par produktivitāti, pētījis statistiku
un izlēmis pamēģināt, vai vienas papildu
brīvas dienas piedāvājums motivēs
darbiniekus šīs četras dienas strādāt
ražīgāk, ātrāk, atbildīgāk. Tas bija
jautājums par to, ko darba ņēmējs ir
gatavs darīt, lai tiktu pie papildu brīva
laika.
Atbilde sniedza gandarījumu. Sākuma
periodā uzņēmuma produktivitātes
rādītāji auga par 20%. Oklendas Tehnoloģiskā
universitāte tikmēr izpētīja,
ka viņa 240 cilvēku lielais kolektīvs
uzrāda par 7% zemāku stresa līmeni,
par 5% bija augusi apmierinātība ar
dzīvi.
Visu rakstu lasiet 22. septembra žurnālā "Dienas Bizness".
Abonējiet, lasiet elektroniski vai meklējiet preses tirdzniecības vietās.