Biznesa veiksmes pamatā universālas receptes nav - divi cilvēki var iet vienā skolā, mācīties līdzīgās programmās un saņemt vienādas iespējas, bet dzīvē nonākt pilnīgi atšķirīgos ceļos.
To intervijā DB norāda Edgars Ruža, ASNS Ingredient valdes loceklis, uzsverot, ka padomu grāmatas par to, kā kļūt veiksmīgam vai bagātam, jāvērtē piesardzīgi - tās var iedvesmot, bet nevar aizstāt paša cilvēka spēju saprast savu virzienu. Viņaprāt, arī Latvijas lauksaimniecībai nepieciešama skaidra ilgtermiņa domāšana, jo nozare vairs nevar balstīties tikai uz graudu eksportu - nākamais attīstības solis ir pārstrāde un augstākas pievienotās vērtības radīšana. No šīs E.Ružas pārliecības izaudzis pasaules vēriena projekts, zirņu proteīna rūpnīca ASNS Ingredient, kurai jānodrošina stabils tirgus vietējiem zemniekiem un jāieved Latvija globālajā augu proteīna tirgū.
Lauki bez romantikas
E.Ružas profesionālais ceļš lauksaimniecībā nav sācies nejauši. Interese par šo nozari viņā veidojusies jau bērnībā, kopā ar tēvu, agronomu un Lauksaimniecības universitātes profesoru Antonu Ružu vērojot, kā aug dažādas kultūras un kā zinātne palīdz saprast šos procesus. “Tā nebija romantizēta lauku dzīves aina, bet drīzāk ļoti praktiska un zinātniska saskare ar lauksaimniecību kā sistēmu. Vēlāk gluži likumsakarīgi sāku studijas Latvijas Lauksaimniecības akadēmijas Agronomijas fakultātē, un šo izglītību vērtēju kā ļoti pamatīgu un noderīgu, lai arī studiju beigas sakrita ar ļoti sarežģītu Latvijas vēstures posmu. Kad absolvēju augstskolu, iepriekšējā sistēma jau bija sabrukusi, un jaunajiem speciālistiem pašiem bija jāmeklē sava vieta jaunajā ekonomikā, kas nebija viegli,” atminas E.Ruža.
Nozīmīgs pagrieziena punkts viņa dzīvē bija iespēja doties uz Kanādu, kur E.Ruža mācījās un strādāja jomā, kas sākotnēji pašam šķita tāla – piena lopkopībā, taču šī pieredze izrādījās ļoti vērtīga. “Kanāda deva ne tikai praktiskas zināšanas, bet arī plašāku skatījumu uz saimniekošanu, ekonomiku, valodu, datorprasmēm un lauksaimniecības organizāciju kopumā. Kooperācijas princips vēlāk kļuva par vienu no manas profesionālās darbības galvenajiem balstiem. Tā nebija teorētiska ideja, bet praktiski redzēta un izprasta sistēma – kā lauksaimnieki var kopīgi veidot tirgu, nevis būt tikai izejvielas piegādātāji kādam citam,” stāsta ASNS Ingredient valdes loceklis, kurš pēc atgriešanās Latvijā nonāca uzņēmumā Canadian Agra.
Visu rakstu lasiet 19.maija žurnālā Dienas Bizness!
Abonēr ir ērtāk! ekiosks.lv
