Desmit gadu laikā uzņēmumam Light Guide Optics International izdevies sasniegt ievērojamu izaugsmi. Uzņēmuma peļņa pieaugusi gandrīz deviņas reizes, 2024. gadā sasniedzot 21,69 miljonus eiro, savukārt apgrozījums palielinājies vairāk nekā sešas reizes, 2024. gadā veidojot 57 miljonus eiro. Šo attīstības stāstu lielā mērā raksturo uzņēmuma vadītāja un īpašnieka Daumanta Pfafroda mērķtiecīgā pieeja, spēja domāt ilgtermiņā un drosme attīstīt augsto tehnoloģiju ražošanu globāli konkurētspējīgā nozarē. Daumanta Pfafroda vadībā Light Guide Optics International kļuvis par vienu no spilgtākajiem Latvijas ražošanas un eksporta veiksmes piemēriem, apliecinot ne tikai uzņēmuma finanšu rezultātus, bet arī stratēģisku līderību un ieguldījumu Latvijas tautsaimniecībā.

Izcīna savu vietu

Vēsturiski Līvāni, kur darbojas Light Guide Optics International, ir bijusi industriāla pilsēta ar labi attīstītu rūpniecību, un te meklējami arī stikla šķiedras pirmsākumi. Pirmā optiskā šķiedra tika izvilkta 1983. gadā Līvānu stikla fabrikas eksperimentālajā šķiedras optikas cehā, kurā tobrīd strādāja arī D.Pfafrods. Iepriekš intervijā DB viņš atzinis, ka, neraugoties uz to, ka šī joma strauji attīstījās un tai bija liels potenciāls, deviņdesmito gadu sākumā to gribēja iznīcināt. Padomju Savienība bruka, un tika uzskatīts, ka nodarboties ar šķiedru optiku nav nepieciešams, bet tās vietā jāražo stikla trauki. Nozares entuziasti gan bija gatavi cīnīties par savu vietu, jo bija pārliecināti, ka šķiedru optika ir pasaulei vajadzīga. Pārliecība radīja spītu, kas ļāva viņiem šo grūto laiku izturēt un saglabāt šķiedru optiku.

Sākotnēji D.Pfafrods ar partneriem atdalījās no Līvānu stikla fabrikas, radot valsts uzņēmumu Anda, kas privatizācijas laikā nonāca ārvalstu investoru rokās kā SIA Anda Optec. 2004. gadā Latvijas puses dalībnieki savukārt izlēma veidot savu biznesu, jo viņiem nebija pieņemama vācu īpašnieka attieksme un tā strādāt viņi vairs nevēlējās. Sākums gan neesot bijis viegls - konkurenti ar jaunajiem censoņiem mēģināja cīnīties dažādos veidos, tajā skaitā rīkoja pat ļaunprātīgu dedzināšanu, uzskatot, ka jaunizveidotais uzņēmums nespēs pastāvēt ilgāk par trim mēnešiem. Taču degsme un gribasspēks ļāva nepadoties, kā rezultātā šobrīd Light Guide Optics International kļuvis par vienu no pasaules vadošajiem uzņēmumiem šajā jomā. 

Bizness balstās eksportā

Mūsu nozarē iespējams pārdot tikai to, kur tu esi labākais - pieprasījums pēc tās kompānijas, kura nav pati labākā konkrētā jomā, ražojumiem ir ievērojami zemāks, iepriekš DB norādījis D.Pfafrods. “Tāpat lielu lomu spēlē arī izstrādājumu cena, bet tai noteikti nav izšķiroša nozīme, jo galvenais ir kvalitāte. Ja uzņēmumam ir tehnoloģijas, kas atļauj šo izstrādājumu ražot labāk un kvalitatīvāk, tad arī pats darbs ir daudz produktīvāks nekā konkurentam. Tādos gadījumos saglabāt savu pozīciju tirgū un konkurēt ir daudz vieglāk. Tehnoloģijas ir ļoti būtiska uzņēmuma vērtība, ko Latvijā ne vienmēr novērtē,” teic D.Pfafrods.

Šobrīd Light Guide Optics International eksporta apjoms veido teju 100%. Uzņēmumā saražotā produkcija pārsvarā nonāk Amerikas Savienotajās Valstīs (ASV), kas ir Light Guide Optics International galvenais noieta tirgus. Tāpat daļa tiek eksportēta arī uz Eiropas Savienības (ES) valstīm, Izraēlu, Āziju, Singapūru un citām valstīm. Uzņēmuma galvenie klienti ir attīstīto valstu augsto tehnoloģiju uzņēmumi, tāpēc jau sākumā esot bijis skaidrs, ka saražotā prece būs jāeksportē. “Mēs saražojam milzīgu daļu no visā pasaulē nepieciešamajiem instrumentiem uroloģijā, liela tirgus niša ir arī vēnu ārstniecība. Tie principā ir arī vienīgie izstrādājumi, kas daļēji paliek Latvijā - tāda niecīga daļa. Kopumā gan jāsaka, ka mūsu risinājumiem ir ļoti plašs pielietojums. Arī tas ceļ biznesa vērtību,” skaidro D.Pfafrods.

Jānovērtē cilvēki

Biznesa potenciālu apliecina arī fakts, ka vairākas Rietumu korporācijas ir interesējušās par iespēju iegādāties Light Guide Optics International. “Tas nav noslēpums, ka lielās korporācijas galvenokārt nebūvē savu attīstību uzņēmuma iekšienē. Viņi noskaidro, kas konkrētās nozarēs ir labākie uzņēmumi pasaulē, un cenšas tos sev piesaistīt. Tajā pašā laikā jāsaprot, ka ne jau ražošanas cehi veido uzņēmuma vērtību, bet gan tas, kas šeit tiek radīts - izstrādājumi, tehnoloģijas, iekārtas,” atzīmē D.Pfafrods, nenoliedzot, ka šo gadu laikā uzņēmumam ir gājis visādi. “Sevišķi smags bija 2020. gada otrais ceturksnis, kad pasaule piedzīvoja epidēmijas uzliesmojuma pirmo vilni. Bija vairāki partneri, kas pilnībā bija pārtraukuši savu darbību un lokdauna dēļ tika noslēgti no klienta. Tas, protams, ietekmēja arī mūs,” norāda D.Pfafrods, kurš iepriekš arī atzinis, ka jebkura biznesa veiksmes pamatā primāri ir cilvēki, tāpēc ikvienam vadītājam ir jārūpējas par savu komandu un jāspēj tā iedvesmot. 

“Lai bizness augtu un attīstītos, darbiniekiem ir jātic uzņēmuma idejām un jābūt gataviem kopā tās īstenot. Profesionāla, zinoša un mērķtiecīga komanda ir viens no galvenajiem faktoriem, lai ilgtermiņā noturētu labus rezultātus. Man ir ļoti svarīgi, ka cilvēki, ar kuriem kopā strādāju, ir ar mani vienā komandā un gūst no sava darba gandarījumu. Es vēlos, lai mani darbinieki ir lepni par to, ko dara, un par to tiek arī pienācīgi atalgoti. Tas ir stāsts par uzņēmuma filozofiju un attieksmi pret saviem darbiniekiem, jo cilvēka darbs vienmēr ir jānovērtē. Savas dzīves laikā esmu vairākkārt pārliecinājies, ka vadītājam aiz muguras ir jābūt spēcīgai komandai, bet pašam vadītājam jābūt skaidrai vīzijai par to, kur viņš vēlas savu komandu aizvest,” atzīmē Light Guide Optics International vadītājs.